Tempo 首席商务官解析 Stripe 稳定币链设计与智能体支付前景

去年，Stripe 孵化了专注于稳定币的分布式账本项目 Tempo，正式进军区块链领域——这也是这家支付科技巨头推动加密货币普及的举措之一。

随后，Stripe 与旧金山风险投资基金 Paradigm 联手推进该区块链业务。两家公司于 2025 年 9 月联合人工智能公司 Anthropic、外卖配送平台 DoorDash 以及卡组织 Visa 等首批合作伙伴正式推出了 Tempo。如今，已有企业将 Tempo 用于汇款、跨境结算以及智能体商业场景。

据《财富》2025 年 10 月报道，这家初创公司已融资 5 亿美元，估值达 50 亿美元。Tempo 由 Paradigm 联合创始人兼管理合伙人 Matt Huang 掌舵，他同时兼任 Stripe 以及在线预测交易平台 Kalshi 的董事。

曾任 Coinbase 高管的 Dan Romero 现任 Tempo 首席商务官。在 11 月 6 日的一次专访中，他分享了该区块链的创立初衷、客户群体，以及智能体支付日益凸显的作用。

编者注：为便于阅读，本次访谈内容在文字上有所删减与润色。  

PAYMENTS DIVE：《天才法案》（Genius Act）出台后，稳定币在跨境支付领域似乎站稳了脚跟。除此之外，它还有哪些值得关注的应用场景？

DAN ROMERO：现在依然有大量交易使用稳定币进行。这算是它最初的用例——将稳定币与加密资产配对，作为交易媒介。我认为过去几年里涌现出来的，是我所谓的“现实世界资金流”，也就是不局限于加密生态本身的资金流动，很大程度上属于跨境场景。传统汇款巨头如西联汇款（Western Union）和速汇金（MoneyGram）等公司，都在大力拥抱稳定币。任何涉及跨境资金划转的机构都在认真审视稳定币，因为它更好、更快、更便宜。从利润率和成本的角度来看，跨境业务本就是一片竞争激烈的红海，因此只要能切实提升效率，就极具吸引力。跨境领域的第二个方向也正在兴起，那就是跨国薪酬发放。 

第三点……就是所有涉及大额资金流转的平台——资金流入其平台生态，再流出到外部银行账户。他们会想：“为什么不在发放款项时，顺便提供一个内嵌的稳定币钱包？”你甚至可以直接绑定一张借记卡。现在基于使用稳定币的任何金融账户签发虚拟卡都非常简单，而且能像普通卡片一样直接添加到 Apple Pay。

有谁已经在这么做了吗？

DoorDash 很早就涉足了这一点，但 DoorDash 是个很有意思的平台，他们既连接着外卖骑手……也连接着各类餐厅。你可以设想这样一个场景：DoorDash 不仅在美国，更在世界各地开展业务。而稳定币支持 7×24 小时流转，周末也不停歇。因此你可以想象未来的画面：你在 DoorDash 送完一单外卖，报酬就能以稳定币形式即时结算到钱包里；钱包还可以绑定借记卡，这意味着你可以立刻花掉这笔钱，或者存入生息产品。可以把它理解为一种极其灵活的模块化金融基础设施；而且在《Genius 法案》出台之后，这套体系已被纳入监管，这对企业来说是个好消息。

这听起来就像是在描述一个 DoorDash、亚马逊这类平台摇身变成银行的未来。

我稍微修正一下这个说法。当你把稳定币发放到内嵌钱包时，这其实是一种自托管体验。如今的大量基础设施已经能让这一过程顺畅无阻，用起来就像普通 App 一样——相比 10 年前的加密体验，底层技术和基础设施已经取得了巨大进步。在任何以稳定币打款的平台上，存放稳定币的钱包完全由用户自己掌控。 

Tempo 最初是如何起步的？

我在 Coinbase 工作那会儿（大概 2014 年），Stripe 很早就开始试水比特币支付了。早年间，大家都觉得比特币会成为线上消费的新方式。现在回头看，原因显而易见：它的波动太大、速度太慢，对普通消费者也太复杂难懂。但 Stripe 走在了前面，大胆进行了尝试。行不通，他们就果断关停了。有时候做探索性尝试就是这样，不一定能成。过去几年，Stripe 观察到稳定币在现实场景中催生了一些早期落地用例，我认为他们押注稳定币同样起步很早。他们收购 Bridge实际上是在《Genius 法案》出台之前（收购发生在 2024 年 10 月）。我觉得多数人可能都没意识到这一点。可以说，他们是在滑向冰球未来的轨迹。但在相继收购了 Bridge 以及为钱包提供底层支持的 Privy 之后，我认为 Stripe 意识到，现有的所有公链其实都不太适合承载大规模的支付业务。

事实确实如此，还是只是 Stripe 当时对区块链的判断？

我敢肯定事实就是这样。普通支付根本走不通，因为所有人都在忙着做交易。这就好比把 Visa 和纽约证券交易所塞进同一个数据库——一笔付款可能等上六个小时都过不去。对任何想在这套系统上做业务的公司来说，这完全无法接受。……交易里有巨大的获利空间，因此任何一笔交易愿意支付的手续费，都远高于普通的支付转账。而支付本身又是薄利的。只要链上活动一活跃，支付就会被挤掉。核心逻辑就在于：如果你既做交易又做支付，那你本质上做的就是交易业务。Tempo 在链的架构层面彻底反转了这一点。我们把 90% 的区块空间……留给支付，也就是简单的 A 到 B 之间转账，而把交易排在第二优先级。从我们单笔交易能赚到的钱来看，这对我们的商业利益反而是不利的。

Tempo 目前的客户结构是怎样的？

任何已经在用 Stripe 处理支付的公司都是我们的目标客户，DoorDash 就是个典型例子。由于前面提到的种种原因，在《Genius 法案》出台后，其中很多公司如今都对稳定币产生了兴趣。从我们专注支付的角度来说，这些公司就是我们的基本盘。 

我们还有另一类客户，我称之为……熟悉稳定币或稳定币原生的企业。这些公司本身就是初创团队，可能早在 Genius 之前就已经在用稳定币了。他们对稳定币的接受度更高，我认为稳定币也确实为他们的业务增长带来了独特的助力。第三类则更加新兴，就是智能体支付与 AI，以及企业究竟该如何切入这个领域。在我们看来，智能体支付现在还处于极早期的阶段，哪怕在三个月前，我可能还会跟你说这块基本没有什么实际落地。但我认为过去两个月情况发生了实质性变化，比如 Instinct 和 Meta 的 Muse 相继推出；现在看来，各家前沿实验室基本都会打造属于自己的个人智能体助手。

你提到的智能体支付，目前主要是用什么方式完成付款的？

我预计未来 6 到 12 个月内，会有更多人涉足智能体支付，这个领域绝不会风平浪静。目前来看，这类交易大部分还是通过银行卡完成的。其中很多走的是（数字钱包）Stripe Link，因为他们起步很早。不过 Shopify 也有自己的产品。可以预见，任何拥有钱包和账户余额体系的平台都会表态：“我们要让系统对智能体更友好”——当然也未必人人如此，一些大型银行的态度就是：“打住，我绝不想让智能体碰任何资产。”所以很自然地，初创公司大概率会更积极地迎合消费者的偏好，而大机构则会谨慎得多。